Les organisations sont décrites, jamais nommées — qu’il s’agisse de clients, d’employeurs,
de produits ou de programmes. Les compétences se transmettent ; la confidentialité demeure.
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2025 — AUJOURD’HUI
MISSION EN COURS
Groupe mondial de l’aéronautique, de la défense et du spatial — 83 000 personnes
Directeur de programme, transformation cloud · Responsable des opérations
Conception et pilotage d’une transformation cloud à l’échelle du groupe : architecture cible, cadre de gouvernance de l’usine de migration, évolution du modèle opérationnel vers DevOps, SRE et la livraison centrée produit, et viabilité financière fondée sur le FinOps et le suivi du ROI plutôt que sur des hypothèses.
J’ai conçu de bout en bout la plateforme d’exploitation du groupe — un modèle unique d’inventaire, d’incident et de gouvernance couvrant plus de mille comptes ainsi que leurs couches réseau et sécurité — puis j’y ai connecté des modèles de fondation gérés et des outils DevOps agentiques. Les incidents sont ainsi corrélés, triés, expliqués et corrigés automatiquement au lieu d’être simplement signalés. Le véritable problème n’a jamais été le nombre de machines, mais une architecture qui reste cohérente quand aucune équipe ne possède l’ensemble du parc.
83 000 personnes dans le groupe
Architecture cible
IA appliquée aux opérations
Auto-remédiation AIOps
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2023 — 2025
Entreprise d’IA industrielle — incubée par un grand groupe
Cofondateur · Directeur des technologies et DSI
Conception et développement à partir de zéro d’une plateforme de formation industrielle propulsée par l’IA : un écosystème sécurisé et modulaire déployé sur Azure, AWS, GCP et dans des environnements sur site isolés, avec SaaS multi-locataire et déploiements privés pour les organisations sensibles, alignés sur les exigences ISO et RGPD. J’ai personnellement développé une grande partie du pipeline IA — traduction automatique, synthèse vocale et génération vidéo dans plus de dix langues — tout en assurant comme DSI la gouvernance informatique, la cybersécurité et l’évaluation de conformité client. Les méthodes de réalité étendue et de jumeau numérique ont réduit de moitié le temps de formation.
Pipeline IA en plus de 10 langues
IA souveraine isolée
Jumeaux numériques et XR
Temps de formation réduit de 50 %
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2020 — 2023
Éditeur de logiciels d’entreprise EMEA
Directeur des technologies
Responsabilité de la stratégie et de la pile technologiques des bureaux régionaux d’un éditeur de transformation numérique EMEA, avec pilotage d’équipes de chefs de projet, consultants fonctionnels et ingénieurs réparties sur trois sites. Livraison de services de contenus d’entreprise, d’automatisation des processus, d’archivage profond et de gouvernance des données pour la finance, les administrations et la santé — recherche sémantique avec recommandation, classification des archives et des blocages juridiques, traitement des données personnelles et PCI, visionneuses en streaming, passerelles API multi-sources couvrant CRM, signature électronique et mainframes, et plateforme centrale de microservices pour passerelle, registre, stockage, notification et planification.
3 bureaux régionaux
Recherche sémantique et archivage
Plateforme centrale de microservices
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2019 — 2020
Accélérateur et incubateur national de start-up
Directeur des technologies · Directeur de programme
CTO d’un écosystème d’accélération et d’incubation, et directeur de programmes agroalimentaires et cleantech financés à l’international. Définition de la direction technique de start-up travaillant sur des piles mobiles, web, IA et blockchain ; accompagnement de chaque cohorte de la preuve de concept au MVP puis au produit prêt pour le marché ; création de partenariats avec de grands fournisseurs cloud et logiciels pour soutenir l’écosystème.
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2019
Conseil indépendant — CCG
Consultant senior en transformation numérique
Architecture technique et choix technologiques pour des programmes d’administration numérique, direction d’une équipe de livraison de 28 ingénieurs et définition de plans d’architecture visant à réduire le coût total de possession, parallèlement à des programmes d’automatisation marketing pour des banques et entreprises régionales.
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2009 — 2019
Éditeur mondial de logiciels pour les marchés de capitaux
Responsable produit senior · Chef de projet · Développeur senior
Dix ans au sein de l’un des plus grands éditeurs de logiciels pour les marchés de capitaux, jusqu’à devenir responsable produit de l’infrastructure technique de la plateforme phare de trading, trésorerie, risque et post-marché. Responsabilité de la feuille de route infrastructure — cloud, virtualisation, systèmes d’exploitation, compilateurs, bases de données et matériel ; pilotage technique du passage d’un monolithe au SaaS sur cloud public ; transformation transverse avec migration de plus de 500 machines physiques et changement de plateforme des systèmes et bases sans interruption, avec 40 % de capacité supplémentaire ; réduction de 30 % des coûts matériels et de 60 % du temps de certification ; livraison d’un produit de masquage des données et d’un cadre mondial d’automatisation QA exécutant plus de 200 000 tests par jour.
500+ machines physiques migrées
200 000+ tests par jour
Changement de plateforme sans interruption
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2007 — 2009
Éditeur régional de logiciels bancaires
Chef d’équipe · Développeur logiciel senior
Pilotage de la livraison d’une application de banque en ligne intégrée aux services web du cœur bancaire, conçue en trois tiers avec répartition de charge par courtier de messages, ainsi que d’une intégration de reporting boursier et d’une plateforme de récompenses pour cartes.
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2017 — AUJOURD’HUI
Animation d’une communauté de développeurs
Responsable de communauté — Beyrouth
Animation d’une communauté de plus de 7 000 ingénieurs, avec plus de 55 ateliers de code, hackathons et événements techniques, dont le premier événement TechCrunch de la région MENA.